KGHM w ubiegłym roku

Lubin/KGHM. Rada Nadzorcza KGHM na bazie dokumentów dostarczonych przez zarząd spółki przedstawiła zwięzłą ocenę sytuacji spółki za rok 2007. Wieczorem została opublikowana w giełdowym raporcie.

Dokument oceniający sytuację spółki oparty jest na sprawozdaniach finansowych i działalności firmy, a także badaniach ksiąg rachunkowych przygotowanych przez biegłego rewidenta.

O ocenie mowa jest o braku wieloletnich rozstrzygnięć co do działalności koncernu poza terytorium Polski, za przykład podawana jest Afryka i słynna inwestycja w Kongo w złoże Kimpe. Wynika z niej również, że przyjęta w połowie 2006 roku strategia spółki nie spowodowała znaczących zmian funkcjonowania KGHM. Zwraca jednak uwagę na wzrost kosztów i spadek zawartości miedzi w urobku.
Niewątpliwie pozytywnym elementem ujętym w ocenie jest rozpoczęcie intensywnych prace studialnych i przygotowawczych nad utrzymaniem zasobów miedzi, które w obecnych rejonach wydobycia szybko kurczą się, a KGHM przystąpił do likwidacji dwóch szybów w rejonie Polkowice Wschodnie. Nowe pola eksploatacyjne maja być wdrażane w najbliższych latach.

W ocenie sytuacji za ubiegły rok znalazła się również mowa o ryzyku rynkowym, a w tym strategiach zabezpieczających. Firma na bieżąco prowadzi analizy rynków metalowych oraz walutowych, które są podstawą w podejmowaniu decyzji o wdrożeniu zabezpieczeń. Stosowane są przed ryzykiem zmiany kursu walutowego czy cen metali. Ocena wskazuje że system zarządzania ryzykiem rynkowym funkcjonujący w KGHM oparty jest na najlepszych światowych standardach.

W ubiegłym roku zmianie uległ system kontroli wewnętrznej. Poprzedni zarząd uznał, że nie sprawdzają się komórki kontrolne działające w poszczególnych oddziałach dlatego zorganizowano Departament Kontroli Wewnętrznej w Biurze Zarządu. Komórka ta wskazała na potrzebę ograniczenia ryzyka związanego z wyborem wykonawców, czy dostawców robót i usług. Efektem tego jest szereg propozycji (nie są jeszcze wdrożone) różnego rodzaju zmian procedurach i szczegółowe określenie odpowiedzialności poszczególnych pracowników za podejmowane działania lub za zaniechania.

Analiza przeprowadzona w ocenie wskazuje, że w najbliższym czasie KGHM największy nacisk powinien położyć na ograniczenie kosztów i przystąpienie do ich obniżania. Należy zweryfikować długofalową strategię rozwoju i funkcjonowania, zintensyfikować inwestycje i programy z tym związane. Ocena wskazuje tez na konieczność przeglądu i weryfikacji misji spółek zależnych z Grupy Kapitałowej.
(pit)

Napisz komentarz zasady
Redakcja portalu zastrzega sobie możliwość ingerencji lub niedopuszczenie do publikacji wypowiedzi, które nie odnoszą się do tematu artykułu, naruszają normy prawne, obyczajowe lub są niezgodne z zasadami współżycia społecznego. Wypowiedzi zawierające wulgaryzmy nie będą publikowane. Komentarze promujące własne np. strony, produkty itp. będą usuwane. Zabezpieczono reCAPTCHA i ma zastosowanie Polityka prywatności oraz Warunki korzystania z usług Google.
Imię:
Komentarz:

Dodaj zdjęcia do artykułu	zasady
Zdjęcia dodawane przez użytkownika muszą dotyczyć tematu artykułu, należy wpisać także do nich komentarz aby uzasadnić ich publikację. Redakcja portalu zastrzega sobie możliwość ingerencji lub niedopuszczenie do publikacji zdjęć, które nie odnoszą się do tematu artykułu, naruszają normy prawne, obyczajowe lub są niezgodne z zasadami współżycia społecznego. Zdjęcia z komentarzem zawierającym wulgaryzmy nie będą publikowane. Zdjęcia i ich komentarze promujące własne np. strony, produkty itp. będą usuwane.