Światowa metoda zarządzania w KGHM

Nowy sposób zarządzania projektami w KGHM jest na kolejnym etapie. Miedziowa spółka korzysta z metody „TenStep” autorstwa Toma Mochala, światowej sławy specjalisty od zarządzania projektami. Z jego pomysłów, jak dotąd,  korzystały takie firmy jak Coca – Cola czy Kodak.

Tom Mochal wygłosił wczoraj w biurze zarządu KGHM kilka wykładów na temat metody „TenStep” i osobiście wręczył certyfikaty grupie menadżerów, którzy ukończyli szkolenia. - Właściwie wszystkie firmy na świecie korzystają z tego rodzaju zarządzania projektowego przeznaczonego dla specyficznych potrzeb. Wszystko zależy od tego w jaki sposób firmy wykorzystują to zarządzanie projektem. KGHM jest jedną z wiodących firm w tym zakresie - zaznaczał Mochal.

Nowe przedsięwzięcia wymagają nowych kompetencji i wejścia w nieznane obszary, przy jednoczesnym przewidywalnym zysku i stabilizacji. Umiejętność zarządzania wieloma projektami na raz jest bardzo ważna. - Każdy projekt wymaga specjalnego przygotowania. Docenienie etapu projektowania, przygotowania, zanalizowania ryzyka jest to tak naprawdę duża część przyszłego sukcesu. Oczywiście nie pomijam znaczenia samej realizacji, ale jeśli projekt jest dobrze przygotowany, wtedy z realizacją są mniejsze kłopoty. Przy dzisiejszych wyzwaniach mamy dużo projektów strategicznych i rozwojowych dlatego potrzebna jest nam do tego metodyka, która da nam pewne uporządkowanie - mówiła Dorota Włoch, wiceprezes zarządu KGHM Polska Miedź S.A.

Metoda TenStep oznacza „dziesięć kroków” niezbędnych w przygotowaniu i realizacji wszystkich projektów w danej firmie, przy jednoczesnej stabilizacji, zysku. - KGHM jest firmą, która bardzo odważnie patrzy w przyszłość, kupując nowe spółki, robiąc bardzo nowatorskie rzeczy, które w języku profesjonalnego zarządzania nazywamy projektami. Projekt to inaczej przedsięwzięcie, czyli coś nowego, czego nie ma, a czego wymaga w danym momencie rynek i klient. KGHM to firma, która do tej pory bardzo dynamicznie szła do przodu, podejmując ciekawe przedsięwzięcia - ocenia członek zarządu TenStep Polska, Marcin Guzik.

Oprócz 11 osób, które uzyskały już certyfikaty menadżera projektów „TenStep”, w KGHM przeszkolono kilkaset osób. Jest już około 100 kierowników projektów i kilkuset członków zespołów projektowych. Jak zapewnia prezes Włoch, pierwsze efekty wprowadzania nowego sposobu zarządzania już widać. - Dzisiaj jest już tak, że kierownicy projektów przychodzą do biura zarządzania projektami, prosząc o tę metodykę, wsparcie i trenerów, mówiąc, jakie mają kłopoty i z czym. To jest dla nas sygnał, że już widzimy skutki. Widzimy efekty tego zarządzania. Obserwujemy, że są to nie tylko dodatkowe papiery do wypełnienia, ale jest to coś, co ułatwia pracę. KGHM jako firma światowa dąży do dalszego rozwoju - mówiła podczas swojego wystąpienia prezes Włoch.

Chcąc w pełni osiągnąć postawione cele, spółka dostosowuje się do myślenia globalnego. W tym celu przyjmuje się nowe metody zarządzania, szkoli się kadrę menadżerską i łączy to z dotychczasowym doświadczeniem. (mm)

Komentarze (9)

1. Dodane przez di, w dniu - 17-10-2012 14:33 No to "gratuluję", jeżeli chwalicie się Kodakiem... Gigant światowy od stu lat padł w tym roku. Świetni menadżerowie nie potrafili sprostać cyfrowej fotografii, ... którą sami wynaleźli. KGHM następny? A Coca cola? Ale przykład ... producent słodzonej wody wzorem dla KGHM, śmieszne. Pozory, pozory, POzory.

2. Dodane przez a, w dniu - 17-10-2012 17:26 Tak KODAK skorzystał,i zwolnił kilka tysięcy ludzi w swoich oddziałach

3. Dodane przez YODA, w dniu - 17-10-2012 18:56 ktoś kasiorkę przytulił :-)

4. Dodane przez kolo, w dniu - 17-10-2012 19:23 Światowa metoda wyciągania kasy.

5. Dodane przez gery, w dniu - 17-10-2012 20:12 róbcie tak dalej.porównanie Kodak i Polska Miedż.Super myślenie,tylko pozazdrościć

6. Dodane przez Szary pracownik KGHM, w dniu - 17-10-2012 21:42 Jestem w zespole wdrożeniowym i nie mam z tego żadnej kasy,jak to niektórzy sugerują. Natomiast widzę znaczne korzyści z wdrożenia tej metody, chociaż nie ukrywam, że wdrożenie nie jest proste (mam doświadczenie we wdrażaniu innych, dużych projektów). Co do oceniania, to trzeba najpierw wiedzieć na czym polega ta metodyka, a dopiero potem się wypowiadać.

7. Dodane przez darek, w dniu - 18-10-2012 00:06 ... prezes Włoch - brzmi dumnie

8. Dodane przez Tass, w dniu - 23-10-2012 09:29 Artykuł jest niekompletny.Nie napisano ile kosztuje firme korzystanie z systemu pana Toma.Wychodzi na to że robi to z dobrego sercs.A tera prosze jeszcze napisać ile stracą na pensjach pracownicy fizyczni dzięki temu cudownemu systemowi?

9. Dodane przez hutnik, w dniu - 24-10-2012 19:44 Już stracili pieniądze, obcięli premie maksymalnie, dostała je zaledwie garstka ludzi. I to ma być premia zamiast podwyżek!!!  Nie dość że raz na dwa miesiące to tylko dla tych wybrańców i to jeszcze nędzne grosze, tak obcięli te premie.  U nas z 8 na brygadzie dostało tylko dwóch, brygadzista i facet który miał zwolnienie lekarskie dwa razy po 14 dni....

Napisz komentarz zasady
Redakcja portalu zastrzega sobie możliwość ingerencji lub niedopuszczenie do publikacji wypowiedzi, które nie odnoszą się do tematu artykułu, naruszają normy prawne, obyczajowe lub są niezgodne z zasadami współżycia społecznego. Wypowiedzi zawierające wulgaryzmy nie będą publikowane. Komentarze promujące własne np. strony, produkty itp. będą usuwane. Zabezpieczono reCAPTCHA i ma zastosowanie Polityka prywatności oraz Warunki korzystania z usług Google.
Imię:
Komentarz:

Dodaj zdjęcia do artykułu	zasady
Zdjęcia dodawane przez użytkownika muszą dotyczyć tematu artykułu, należy wpisać także do nich komentarz aby uzasadnić ich publikację. Redakcja portalu zastrzega sobie możliwość ingerencji lub niedopuszczenie do publikacji zdjęć, które nie odnoszą się do tematu artykułu, naruszają normy prawne, obyczajowe lub są niezgodne z zasadami współżycia społecznego. Zdjęcia z komentarzem zawierającym wulgaryzmy nie będą publikowane. Zdjęcia i ich komentarze promujące własne np. strony, produkty itp. będą usuwane.