Szanowny czytelniku, 25 maja 2018 roku weszło w życie Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r (RODO). Potrzebujemy Twojej zgody na przetwarzanie Twoich danych osobowych przechowywanych w plikach cookies. Po rozwinięciu szczegółów znajdziesz pełny zakres informacji na ten temat. Odsyłamy także do Polityki Prywatności.
Rozwiń szczegóły
Zwiń szczegóły
Zgadzam się na przechowywanie na urządzeniu, z którego korzystam tzw. plików cookies oraz na przetwarzanie moich danych osobowych pozostawianych w czasie korzystania przeze mnie ze stron internetowych lub serwisów oraz innych parametrów zapisywanych w plikach cookies w celach marketingowych, w tym na profilowanie i w celach analitycznych przez RADIO ELKA Sp. z o.o., Agencję Reklamową EL Sp. z o.o. oraz Zaufanych Partnerów.

Administratorzy danych / Podmioty którym powierzenie przetwarzania powierzono
  • Radio Elka Sp. z o.o. z siedzibą w Lesznie przy ul. Sienkiewicza 30a, 64-100 Leszno, wpisaną do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Poznaniu XXII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 0000235295
  • Agencja Reklamowa EL Sp. z o.o. z siedzibą w Lesznie przy ul. Sienkiewicza 30a, 64-100 Leszno, wpisaną do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Poznaniu XXII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 0000245793
  • Zaufani Partnerzy - lista tutaj

Cele przetwarzania danych
  • marketing, w tym profilowanie i cele analityczne
  • świadczenie usług drogą elektroniczną
  • dopasowanie treści stron internetowych do preferencji i zainteresowań
  • wykrywanie botów i nadużyć w usługach
  • pomiary statystyczne i udoskonalenie usług (cele analityczne)

Podstawy prawne przetwarzania danych
  • marketing, w tym profilowanie oraz cele analityczne - zgoda
  • świadczenie usług drogą elektroniczną - niezbędność danych do świadczenia usługi
  • pozostałe cele - uzasadniony interes administratora danych

Odbiorcy danych
Podmioty przetwarzające dane na zlecenie administratora danych, w tym Zaufani Partnerzy, agencje marketingowe oraz podmioty uprawnione do uzyskania danych na podstawie obowiązującego prawa.

Prawa osoby, której dane dotyczą
Przysługują Ci następujące prawa w związku z przetwarzaniem Twoich danych osobowych:
  • prawo dostępu do Twoich danych, w tym uzyskania kopii danych,
  • prawo żądania sprostowania danych,
  • prawo do usunięcia danych (w określonych sytuacjach),
  • prawo wniesienia skargi do organu nadzorczego zajmującego się ochroną danych osobowych,
  • prawo do ograniczenia przetwarzania danych.
W zakresie w jakim Twoje dane są przetwarzane na podstawie zgody lub w ramach świadczonej usługi (dane są niezbędne w celu świadczenia usługi) możesz dodatkowo skorzystać z poniższych praw:
  • prawo do wycofania zgody w zakresie w jakim są przetwarzane na tej podstawie. Wycofanie zgody nie ma wpływu na zgodność z prawem przetwarzania, którego dokonano na podstawie zgody przed jej wycofaniem.
  • prawo do przenoszenia danych osobowych, tj. do otrzymania od administratora Twoich danych osobowych, w ustrukturyzowanym, powszechnie używanym formacie nadającym się do odczytu maszynowego.
W celu skorzystania z powyższych praw Radio Elka Sp. z o.o. udostępnia następujący kanały komunikacji:
  • forma pisemna
    Radio Elka, ul. Sienkiewicza 30a, 64-100 Leszno

Informacje dodatkowe
Więcej o zasadach przetwarzania danych w "Polityce prywatności" - tutaj
Później
ZGADZAM SIĘ
 
Wiadomości
Sport
Nie przegap
Nowe Galerie Foto
Ładowanie galerii zdjęć...
więcej...
26
Kwietnia 2024
Piątek
Imieniny obchodzą:
Klaudiusz,
Marcelina, Maria,
Marzena
Do końca roku 249 dni.
Start arrow KGHM arrow Japońskie metody zarządzania w KGHM

Japońskie metody zarządzania w KGHM

23.11.2012. Radio Elka, Leszek Wspaniały
img_3978.jpgFilozofia Kaizen, czyli nisko kosztowe zarządzanie firmą była przedmiotem wczorajszego seminarium zorganizowanego przez Związek Pracodawców Polska Miedź i  KGHM w Legnicy. Twórca tej metodologii, Masaaki Imai osobiście poprowadził wykłady.
Dyżurny reporter: 667 70 70 60

Metoda jest tak prosta, że aż trudno uwierzyć. Filozofia znanego na całym świecie Japończyka opiera się na prostych zasadach. Są to m.in. - „Ulepszanie nie ma końca, bierz pomysły od wszystkich, użyj sprytu zamiast pieniędzy albo wymówki, że czegoś nie da się zrobić, są zbędne”. Zasad jest w sumie 10 i jak twierdzi ich twórca, Masaaki Imai, można je zastosować w każdym przedsiębiorstwie. - Tego typu podejście można
zastosować w każdej firmie, niezależnie od jej wielkości. Nawet w firmach państwowych da się zastosować ten rodzaj podejścia
- zapewniał po seminarium Masaaki Imai

Związek Pracodawców Polska Miedź zorganizował to seminarium z myślą o swoich członkach. W czasie globalnego spowolnienia gospodarczego trzeba sięgać po nisko kosztowe metody ulepszeń. A taką propozycję ma właśnie filozofia Kaizen. - Uważam, że jest to uniwersalna metoda, bardzo inspirująca, powodująca głęboką refleksję nad tym, jak ograniczyć koszty, jak zmniejszyć obciążenie. I co najważniejsze, jak, wykorzystać potencjał wiedzy i umiejętności pracowników. To jest bardzo ważne - wskazuje na konieczność spójnego działania z załogą, z pracownikami. Bez tego nie ma sensu - mówił Michał Kuszyk, wiceprezes Związku Pracodawców Polska Miedź.

Zespół Kaizen Institiute wybrał się do legnickiej huty. Jak się okazuje, wiele z założeń japońskiej filozofii już jest stosowanych w tym oddziale KGHM. Nowe uwagi japońskiego doradcy mogą pomóc w kolejnych ulepszeniach. - Przyjechali tutaj m.in. by przeprowadzić tzw. Gemba Walk w Hucie Miedzi Legnica. To jest sposób oglądu danego oddziału, jednostki produkcyjnej, który ma pozwolić na pewne spostrzeżenia, które mają pomóc dyrekcji i zarządowi w pracy managerskiej\, czyli we wprowadzaniu ulepszeń - tłumaczy dyrektor legnickiej huty, Artur Więznowski.

Masaaki Imai wykładał w ponad 30 krajach. Jego filozofia pomaga wielu globalnym przedsiębiorstwom w doskonaleniu ludzi, procesów, wyrobów, usług i struktur organizacyjnych. W Polsce pojawiły się dwa jego bestsellery: „Kaizen - klucz do konkurencyjnego sukcesu Japonii” i „Gemba Kaizen zdroworozsądkowe, nisko kosztowe podejście do zarządzania”. (mm)

 
Komentarze (15)
1. Dodane przez po japonsku, w dniu - 23-11-2012 12:04
"Jako tako"
2. Dodane przez jan, w dniu - 23-11-2012 12:33
kolejny durny pomysł..ale kase ktoś za to wezmie:-)
3. Dodane przez q, w dniu - 23-11-2012 13:31
Zagraniczne zarządzanie a kiedy zagraniczne zarobki dla fizycznych . Bo reszta to ma już zagraniczne zarobki.
4. Dodane przez kolo, w dniu - 23-11-2012 14:41
U nas jest niezdroworozsądkowo ale nisko kosztowo napewno,niech się spytają tego samuraja czy 4 lata bez podwyżki by zasuwał
5. Dodane przez łep, w dniu - 23-11-2012 15:19
Japońska technologia zarządzania - trzeba było zapyTać Pana Japonczyka o japońską technologię neutralizacji siarkowodoru z Jakubowa,wczoraj śmierdziało za Jerzmanową, na zjeździe w kierunku Głogowa.
reklama
6. Dodane przez krzys, w dniu - 23-11-2012 16:07
jeszcze troch i za miske ryzu bedziemy pracowac jak japonce
7. Dodane przez robokghm, w dniu - 23-11-2012 16:45
Seminaria - sympozja - szkolenia - przecież to trzeba dac jeśc ,spac i zapłacic za pogawędki - tak się wyprowadza pieniądze z KGHM- u .A robolowi -oszczędności ,oscczędności itd
8. Dodane przez hutnik, w dniu - 23-11-2012 17:50
jako tako to umysłowi pracują,zwłaszcza biurowi żeby jak najmniej petentów załatwić i szybko do domu się zerwać.No iw zarządzie też jako tako pracownikom płacić a sobie do pełna kieszenie zapchać i koleżkę zasponsorowac.
9. Dodane przez elias, w dniu - 23-11-2012 18:25
Coraz bardziej walnięte pomysły i kasa płynie dla kolejnych uzdrowicieli. Niech sie wreszcie walną w łeb obecni "fachowcy" z zarządu - bo może by tak dalajlamę sprowadzić? Wam trzeba psychiatry, byle nie za późno!
10. Dodane przez pirlo, w dniu - 23-11-2012 19:45
bez urazy ale cytat wykorzystac wiedze pracowników heh chyba ze nie tych dołowych przeciez to tylko złoby i nieroby zreszta pokarza nam teraz jak zaczna barbórki na hali porozbijane kufle w miescie itp
11. Dodane przez Pawele, w dniu - 23-11-2012 20:44
Może zlikwidować sztuczne stanowiska w KGHM ie i wywalić białych nierobów nadsztygarów
12. Dodane przez SANDRA, w dniu - 24-11-2012 00:31
Nawet Japończycy nie pomogą , to sa lata zaniedbań i sztucznego zatrudniania , sztygar - nadsztygar , kieronik robót górniczych , stuczne stanowiska i powiazania rodzinne .Japończyków robia w konia ...
13. Dodane przez Łaj?!, w dniu - 24-11-2012 09:27
Czemu KGHM nie kupił jeszcze tych dwóch książek dla każdego pracownika?!
14. Dodane przez Tass, w dniu - 26-11-2012 19:30
Nie potrzeba wykładu-widomo że najłatwiej się oszczędza na fizycznych.
15. Dodane przez fabian, w dniu - 14-12-2012 10:25
hahaha. byłem na tym szkoleniu. śmiech,ciekawe ile to kosztuje? pan tłumaczył żeby odkładać młotek lub kombinerki na swoje miejsce a nie do skrzynki. BRAWO!!!szkolenie było nie na temat,dla pracowników taśmowych a nie dla hutników!!!!
reklama
 
Napisz komentarzzasady
  • Redakcja portalu zastrzega sobie możliwość ingerencji lub niedopuszczenie do publikacji wypowiedzi, które nie odnoszą się do tematu artykułu, naruszają normy prawne, obyczajowe lub są niezgodne z zasadami współżycia społecznego.
  • Wypowiedzi zawierające wulgaryzmy nie będą publikowane.
  • Komentarze promujące własne np. strony, produkty itp. będą usuwane.
  • Zabezpieczono reCAPTCHA i ma zastosowanie Polityka prywatności oraz Warunki korzystania z usług Google.
 
Imię:
Komentarz: 
reklama

Dodaj zdjęcia do artykułu zasady
  • Zdjęcia dodawane przez użytkownika muszą dotyczyć tematu artykułu, należy wpisać także do nich komentarz aby uzasadnić ich publikację.
  • Redakcja portalu zastrzega sobie możliwość ingerencji lub niedopuszczenie do publikacji zdjęć, które nie odnoszą się do tematu artykułu, naruszają normy prawne, obyczajowe lub są niezgodne z zasadami współżycia społecznego.
  • Zdjęcia z komentarzem zawierającym wulgaryzmy nie będą publikowane.
  • Zdjęcia i ich komentarze promujące własne np. strony, produkty itp. będą usuwane.
 
 

    WIADOMOŚCI
  • najnowsze
  • komentowane
  • << Previous
  • Next >>
  • <Playback
  • Stop
  • Play >
  • 1
  • 2
  • 1 rok temu
  • 5 lat temu
  • 10 lat temu
  • 15 lat temu
  • << Previous
  • Next >>
  • <Playback
  • Stop
  • Play >
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
reklama
reklama
reklama